【观点】让企业管理回归简约

发布日期: 2019-01-03  来源: wblsycpzzjd.com
  “传统的管理学说纷繁如织 ,前沿管理理论仍在不断创新,管理手段和方法更是层出不穷 ,面对众多的管理理论和体系 ,企业到底应该采用哪些才适合自己 ?”注册信誉最好的网投平台咨询的 营销顾问 为大家剖析一二 。
  以往的 企业管理
  很多时候 ,企业往往热衷于追求所谓的前沿管理理论和先进的管理方法 ,并千方百计地在企业中加以应用 ,最终表现为管理体系重叠,管理活动多得以至于成为负担 。
  然而随着管理实践的深入 ,全球信誉最好的网投平台逐步认识到 ,人为的复杂管理所带来的负面影响 ,开始追求管理简约化 。同时 ,管理成本和管理效率的概念 ,已愈来愈被更多的企业管理者认同 。
  简洁管理
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  曾与乔布斯密切合作过12年的前苹果公司创意总监肯·西格尔认为 ,苹果最大的武器恰是他们对“简洁”管理的痴迷——“简洁”让苹果与戴尔 、英特尔等巨无霸企业形成强烈差异 ,从而催生另辟蹊径的产品和层出不穷的创意方案 。
  这不仅仅是产品设计思路或零售店的风格 ,它还扎根于公司的每一个环节 ,是苹果公司有别于其它科技公司的根本 ,是它得以发展的灵魂 。
  这些都叫“简洁管理” ,它的背后是成本思维 ,也是效率思维 。效率 ,以解决问题为目的 ,而不是制造新问题,它是所有细节累积的最终结果 。
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  删繁就简
  以最简单的PPT制作来说 。
  不少职业人在做品牌咨询的时候,为客户制作的PPT都是50页起步 ,200页不封顶 。那时总以为找了大量的数据和资料 ,写了丰富 、的文字和内容 ,客户便能感受到用心 。
  而结果证明 ,多说无益 。
  因为这并不能帮助客户解决实际问题 ,因为把一件事情弄复杂很容易 ,只需要不断添油加醋就好 ,可需要将它弄得简洁明白却不是那么容易 ,因为你要熟悉每一个环节之后再做出取舍和提炼 。
  要弄清楚什么重要 ,什么不重要 ;什么有用 ,什么没有用 ;什么该说 ,什么不该说 。
  在每一次取舍的背后 ,都是对本质的再次探求 ,也是对能力和判断的考验 。台上一分钟 ,台下十年功 ,高手之所以是高手 ,功夫都在下这里 。
  如今 ,简洁已成商业新趋势。无论是宜家还是无印良品 ,抑或是小米,都在试图以简洁和纯净来调节消费者疲劳的神经 。
  但是,在众多竞争对手的围剿中 ,仅仅单靠简洁 ,依然是无法保证必胜的 。
  不要为了管理而管理
  毋庸赘述 ,十大网投平台信誉排行榜管理咨询的专业营销顾问一再强调:企业不是为了管理而管理 ,而是为了有效才管理 。在确保实现管理目标的前提下 ,企业应努力以最少的时间和资源投入 ,用最简便的方法和手段完成管理工作。
  简约管理 ,就是要坚守简洁方便 、效率至上和快速反应的原则 ,摒弃一切烦琐的管理活动 ,让管理成为自然而不是必要 。
  在数字经济时代 ,只有公司上下都痴迷“简洁” ,让它贯彻到管理 、产品 、文化的各个关节 ,才能发挥出真正的颠覆性力量 。
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